- 中途採用
中途人材の獲得に成功する3つのポイント

1.複数の求人サイトの利用
マイナビ、リクナビ、その他求人サイトの存在は侮れません。
大手の求人サイトは、登録企業数も多く、転職を考えている多くの人材に、自社の求人に気付いてもらうためには有効な手段です。
大手求人サイトに掲載することで、自社が提示している求人に気付いてもらえる確率が上がり、自社に応募する転職活動中の人材が集まりやすくなるからです。
まず、転職活動中の人材に出会うため入口として、複数の採用サイトへ登録しましょう。
また、大手求人サイトだけでは足りない、詳しい業務内容や、自社の魅力については、自社専用の採用サイトを用意し、大手求人サイトで自社を知った人材が、より詳しい自社採用サイトに訪れることで、志望意欲を上げることができるように配慮することをお勧めします。
2.いい中途人材を獲得したい企業は多い!
新卒を雇用する場合には、「内定者フォロー」に気を使い、食事会やSNSでの内定者との交流等に気を使うこともあります。
新卒を一括で募集する場合、ポテンシャルが高く、優秀な新卒学生を採用することを、どの企業でも目標にしているからです。
実は、中途人材の選考でも、優秀な人材に、企業からの内定が集まります。
そのため、中途人材が、内定先の他の企業に入社する可能性も否めません。
優秀な中途内定者を取り逃さないようにするためには、中途採用の人材に向けた内定者フォローが必要な場合も考えられるのではないでしょうか?
就職活動で初めて社会と接点を持つ学生とは違いますが、中途人材も新しい職場、新しい仕事に少なからず不安を抱いています。新卒の学生と同じくらい、中途人材として入社する内定者も大切な人材。
入社前から、中途の内定者と交流する機会を設け、入社へ不安を取り除いたり、モチベーションを高めたりする場を設けることも、内定辞退を回避する上で、大切なことなのではないでしょうか。
3.転職するかどうか迷っている人材を振り向かせる戦略が必要。
以前働いていた職場から退職した後に、転職活動を行う人もいますが、会社に在籍していながら、転職先企業を探している人材も多いでしょう。
転職活動には時間がかかるため、在職中の転職活動では、現在の仕事をこなしながらも、転職活動のための時間を捻出しなければなりません。
特に戦略的で優秀な人材なら、在籍中にうまく転職活動に使える時間をつくり、常時自分が転職したい企業の情報を集めているというケースも多いのではないでしょうか?
他社の求人情報と、自社の求人情報を比較し、有利な転職活動ができるように考えている人材が、
常に複数の求人を比較・検討しています。
そんな人材に、自社の求人に目を留めてもらうにはどうすればよいのでしょうか。
それは、「この企業に転職したい!」と思ってもらえるような情報提供をおこなうことです。
そして、そのために効果的なのが、自社専用の求人サイトでもあります。
新卒採用のための企業専用のリクルートサイトを用意している企業もありますが、
求められているコンテンツは、新卒が求めるコンテンツとは異なります。
より志望度の高い人材を集めるためには、応募者に、入社後のイメージをより具体的にイメージさせる事のできる、業務内容について具体的にまとめられたコンテンツがあるといいでしょう。
また、転職中の人材が、現在の会社に対して持っている不満が、自社に転職することで解消されること、現在の会社では実現しないことでも、自社に転職すれば実現可能である、ということを、強くアピールすることも重要です。
まとめ
転職活動中の求職者を募集する場合にも、人材の獲得競争は発生します。
転職を考えつつ、転職活動中の人材も、悩んでいます。
いかに、自社に対して、入社したいという気持ちを強く持ってもらえるか、というところがカギです。自社採用サイトのコンテンツで中途向けのコンテンツを用意したり、中途で入社してもらう内定者のためのフォローを行うなど、転職してくる人材に対する対応にも中途人材に合った配慮をすることも大切なのではないでしょうか。
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