ダイレクト・リクルーティングのデメリットとは？

非常に魅力的なメリットばかりのように思えるダイレクト・リクルーティングですが、デメリットも存在します。評判が良いから・トレンドだからというだけでは導入できません。事前に以下の3つの点を確認しておきましょう。

 

時間がかかる場合がある

従来のものとは180度異なる採用手法のため、採用担当者・マネジメント層の意識変革と理解が前提となるでしょう。このため、成果が出るまでに時間がかかりやすくなります。マネジメント層の理解あるサポートはもちろん、人的リソースへの投資が欠かせません。採用担当者においては中・長期的な効果を念頭に、「PDCAサイクル」を回すことが重要です。

 

採用担当の負担が増える

一度掲載すれば完了する求人広告とは異なり、優秀な人材を常に探し続けることから、採用の工数が確実に増えます。時間と担当者の工数増加からみて、人材を急募しているケースではこの手法が向かないことも考えられます。

 

スカウト文章の作成にスキルと経験が必要

採用候補者へのアプローチができるものの、その人材に入社意欲を醸成させるには時間と高度なスキルが求められます。中でも採用担当者が苦心するのがスカウト文章の作成です。

例えば、高水準のスカウトメール返信率を目指していても、タイミングに影響されることがあります。最も獲得したい採用候補者に対して最初にアプローチしている場合、スカウト文章のスキルが洗練される前であれば、アピール効果が低減しかねません。

 

まとめ：ダイレクト・リクルーティングを有効活用し、優秀な人材を獲得！

ダイレクト・リクルーティングは使えば使うほどコストがかからなくなりますし、採用力アップ・人事力アップにも確実につながります。希少価値の高い優秀な人材を獲得するためにも、ニーズにマッチしそうであれば積極的に導入してみましょう。