近年、自社にマッチする人材を獲得するための手段として「採用広報」に注目が集まっています。今回は、採用広報を行う際に押さえておきたいポイントと活用事例をご紹介します。

採用広報とは？

採用広報は求職者に対して行うPR活動全般を指し、採用活動の現場で広く行われています。自社が求める人材の獲得を目的とした、「採用のための広報」と考えてください。

採用広報が注目される背景

近年注目されている採用広報ですが、それには3つの理由があります。

・採用広報ツールが多様化している：

大手求人サイトの他、自社採用HP・ソーシャルメディアによる採用活動・ダイレクトリクルーティングサービスなど、多くの手法が創出されています。

・売り手市場の採用が続いている：

現在の売り手市場において、従来の採用手法は「待ちの姿勢」となり、有効な母集団形成が困難です。他社との差別化を図れるかが大きなポイントです。

・費用対効果の高さがを望める：

効果的な採用広報を行うことで、自社にマッチする求職者と出会うことができるのです。高い採用コスト・ミスマッチの発生を防ぐ手法として、採用広報が注目されています。

採用広報をより効果的に行うために

採用広報は闇雲に行うものではありません。採用広報は一般的な広報とは異なり、ゴールイメージを定義することが大切です。自社が本質的に求める人材を採用することが、採用広報の目的と言えます。

求める人材像を明確に打ち出す

採用広報をより効果的に行うために、自社が求める人材像の要件定義が不可欠です。例えば、どのようなキャラクターの人に応募してほしいか、どのようなスキルを求めているかなど、入社後の活躍まで視野に入れておきましょう。これらを採用部門と人事部門とで言語化し、確認します。不明瞭なままでは、その後の採用活動の効率化と人材のマッチング度に影響があるからです。

求職者の求める情報を適切な形で発信する

採用広報ツールの多様化に合わせ、求職者の求める情報を適切な形で発信しましょう。企業がメディア戦略で利用するメディアには「トリプルメディア」があります。各メディアの特徴から、自社の採用活動に最適な手法・ツールを検討しましょう。これらを組み合わせて用いることも大切です。

・オウンドメディア：

自社で所有するメディアで、求職者へのアプローチやさらなる理解を深めてもらうのに効果的です。

・ペイドメディア：

広告枠を購入することで広報を行います。潜在層への認知・アプローチに効果的です。

・アーンドメディア：

SNSや口コミサイトのように、第三者の視点で企業の評判が作られます。企業のコントロールが及ばない一方、自社に興味を持つ求職者のさらなる理解を深めるのに適しています。

効果測定を行う

一度の採用広報活動で、すぐに自社の求める人材を採用できるとは限りません。戦略なき広報活動では採用活動を継続することも難しいでしょう。

求職者の状態は、認知から応募まで何段階にも分かれています。その都度、次の選考段階に進めていけるよう、採用広報の成果を可視化しましょう。効果測定を行うことで採用の現状を整理でき、次に取るべき施策を正しく判断できるのです。

[show_next]2.採用広報を実施するべきケース[/show_next]