最新の採用方式スクラム採用を分かりやすく解説！【成功事例3選】

人材採用を、「組織を強化するための手段」と考えましょう。ここでは、スクラム採用を行う3つのメリットをご紹介します。

例えば、「リファーラル採用」を考えてみましょう。信頼できる優秀な社員からの「紹介」・「推薦」による採用活動ですね。「優秀な社員の周りには、一定水準以上の人材が集まる」効果を期待して行われます。

そして、「スクラム採用」では「全社的な」採用活動を行います。現場社員が「誰と一緒に働くのか？」を意識しているので、転職潜在層を含めた自社にマッチする優秀な人材を獲得できるのです。

多様な採用チャネルに対応できるので、「今」を反映する採用トレンドに即した効率的な採用活動が可能になります。また、現場社員が動くことで、職種にマッチする採用手段を分析するなど、今後の採用活動の効率化につなげることができます。

自社をPRする活動に参加していると、社員のエンゲージメントが深まるものです。自社の魅力への理解が深まれば、企業活動への貢献意欲が高まりますし、自社にマッチするかという視点で採用活動を進める事ができます。

このように、「採用活動」と「企業活動」にメリットをもたらすスクラム採用ですが、成功させるには3つのポイントがあります。

1．経営陣のコミットメントと社員の巻き込みを行う：

経営陣が採用に責任をもって関与し、社員を巻き込む重要性を理解していれば、現場への「権限移譲」がスムーズに行われます。

2．情報の一元管理を行う：

採用に関する情報の一元管理を行いましょう。必要に応じて、社員がアクセスできる状況にしておきます。定義の1つ「成果の可視化」も、採用活動で得られた成果を可視化するよう求めています。

3．社員が採用活動に参画しやすい工夫をする：

採用活動へのハードルが下がれば、現場社員が参画しやすくなります。例えば、採用担当がオフラインの接点をつくり、ミートアップ・カジュアル面談の場をセッティングするなど、社員が動きやすくなる仕組みを整えましょう。「採用担当のPM化」でも、採用に関する知識を現場社員にインプットすることを求めています。

最後に、スクラム採用の事例を3つ、ご紹介します。スクラム採用の定義からピックアップしました。

「情報の一元管理」・「成果の可視化」で特筆すべきなのが「PR Table」です。採用プロセスの情報を公開し、誰でも閲覧できる環境を整えています。社内チャットアプリに更新情報が通知されるので、タイムリーなやり取りも可能です。

スクラム採用の定義の1つ、「権限移譲」を徹底しているのが「株式会社ヘイ」です。基本スタンスとして、採用ターゲットの設定から人材採用の決定まで、現場の各チームが責任をもって行います。候補者へのアピール・マッチング精度の判断も含まれます。

「採用担当のプロジェクトマネージャー化」でご紹介するのが「Fringe81株式会社」です。社員が活動しやすくなるよう、採用担当が「スケジュール管理」・「採用工数調整」を行っています。PMとしての活動は「組織貢献」としての評価対象になります。

新たな採用手法である「スクラム採用」についてご紹介しました。

多様な専門職種・採用手法がある中で、スクラム採用は優秀な人材の獲得に効果を発揮します。エンゲージメントの向上とスクラム採用の相乗効果で、さらなる組織強化を目指し合しょう！

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