ポテンシャル採用のデメリットとは？

以下では、ポテンシャル採用のデメリットについてご紹介します。

 

教育コストがかかる

ポテンシャル採用で採用された人材の多くは、ビジネスマナーは有しているものの、実務経験がないため入社後すぐに活躍することはできません。そのため、企業で活躍してもらうためには業務に関する教育や研修を行わなければならず、ある程度の教育コストと時間が必要です。特に専門職などは、業務に関する技術や知識を多く覚えてもらう必要があり、自律的に仕事ができるようになるまで時間が掛かります。

 

早期転職の可能性がある

ポテンシャル採用で採用された人材は、入社後のミスマッチやより良い環境を見つけた場合に、早期離職をする可能性があります。

 

早期離職を防ぐには、採用選考時に転職回数や退職理由などに一貫性があるかを見極めて、転職癖のある人材かどうか、どのようなことにやりがいを感じるか確認しておきましょう。

 

まとめ：将来性を重視したポテンシャル採用を活用し、優秀な若手人材を獲得しよう！

今回の記事では、ポテンシャル採用について網羅的にご紹介しました。人材獲得競争が激化しているため、特に中小企業は新卒採用や中途の即戦力採用が難しいのが現状です。そのため、人材確保のために将来性を見据えたポテンシャル採用を実施して、若手人材を確保するのも1つの手段です。

 

ここでご紹介したメリット・デメリットをよく理解したうえで、ポテンシャル採用を活用して優秀な人材を獲得しましょう。